Ubisoft決心繼續銷售和許可，以免稀釋刺客的信條宇宙。 Ubiworkshop的Christophe Grandjean談論了跨媒體革命。
曾經有一段時間，任天堂和Sega的可愛吉祥物是遊戲行業所能提供的最吸引人的財產。回到玩具店仍然是促銷活動並佔據遊戲的主要參與者時，快速而骯髒的許可對每個人都受益，因此，遊戲催生了周六早上的漫畫，漫畫，圖畫書，動作人物，毛絨，戲劇，戲劇，電影，電影等等- 而且，沒有人為產品內或外部的宇宙連續性提供了兩個hoot。 Sonic可以親吻人類的女人並成為狼人。馬里奧可以出現在有史以來最可怕的電影之一中。
向前滾動一兩年，遊戲是，即使不是公認的藝術形式，消費者肯定會非常非常重視的事情。當您在某些角色和世界上投入了數百個小時以上的遊戲時，您卻忍不住要廉價地看到它們。 Uwe Boll永遠不會被允許光暈例如，電影 - 暴風雪是以冰川速度移動在好萊塢魔獸世界治療。
然而，對跨媒體和銷售的需求很大。儘管一次又一次被燒毀，但我們還是想根據自己喜歡的射手觀看電影。我們想吞噬圖形的小說搭配。這是一系列潛在的利潤，沒有主要發行商可以忽略的，但是在協同業務實踐和開發之間有一條微妙的界限，而且並不總是那麼容易平衡。
Ubisoft是一位出版商，似乎是Panache的Tippin'Tigpin'Tightrope，這在很大程度上要歸功於Ubiworkshop的創建，Ubiworkshop是一個專門的許可集團，而與開發團隊合作，但它是獨立的。 Ubiworkshop建立在Ubisoft蒙特利爾，由路易斯·皮埃爾·法蘭（Louis -Pierre Pharand）和朱利安·庫尼（Julien Cuny）構想，並賦予了廣泛的任務- 探索和擴大了育碧的屬性，而無需稀釋其質量。 Ubiworkshop的產品經理Christophe Grandjean說，Ubisoft看到了將其財產視為“不僅是遊戲，而且是我們幾乎沒有利用潛力的宇宙”的潛力。
這Ubiworkshop店面憑藉其繁忙而敬業的社區，只是故事的一部分。 Ubiworkshop不僅設計和兜售T卹；它負責管理漫畫，書籍，短片和藝術品的製作，包括罕見的開發材料以及與外部創作者的合作。所有酒吧媒體產品都是限量版產品，這有助於他們感到更加特別。
儘管此後它已經擴展到包括其他屬性（Red Steel，Might＆Magic＆Magic and Splinter Cell組成了當前範圍；將添加更多的特許經營權，但Ubisoft尚未準備好說話），但刺客信條是第一個將工作室轉移到其註意力的標題。 - 感謝它的粉絲群。
Grandjean解釋說：“從一開始，刺客的信條就是完美的實驗場所，僅僅是因為它的知名度和驚人的社區。”
刺客的信條粉絲不僅將自己的照片上傳到他們的幻想新連帽衫中，還積極參與新產品的創建。當小組決定製作一個與啟示錄一起出售的百科全書時轉向社區尋找專家。
“ Ubiworkshop網站為我們提供了公眾面貌，但最重要的是，將社區反饋給每個項目，甚至涉及它們。它們實際上給了我們創建AC服裝的想法，而AC服裝更具敘述性，而不是“商品”感覺，” Grandjean補充說。
結果，育碧的服裝設計不僅比您通常的遊戲襯衫更優雅（“在某些便宜的棉花上打一個徽標，每天稱其為史蒂夫”），他們還是買了遊戲的小說；有各種各樣的摘要行業品牌的傻瓜（我有一個這些真是太酷了被盜）。
當您的T卹為物業的小說做出貢獻時，您必須非常非常小心，不要建立佳能，以後會與其他產品交流的內容相矛盾，或者將團隊納入特定的敘述。育碧有一個團隊，其責任是要堅持與刺客信條特許經營有關的一切 - 核心遊戲，社交和手機遊戲，商品，媒體，甚至即將上映的好萊塢電影- 準確，代表性且適合未來。
Grandjean說：“有一個小組，即刺客信條品牌團隊，該團隊在所有項目中都涉及不同的層次，以確保敘事的一致性。他們對什麼和不是佳能進行了最終的電話。”
“參與特許經營的每個人都與品牌團隊的人進行定期會議，以確保一致性，但最重要的是，該品牌團隊及其能夠查看大局的能力，可以提出有關敘事線程如何交織以創建的想法甚至更好的故事。”
這種對質量和一致性的承諾不僅僅是值得稱讚的理想。這是將Ubisoft的持牌產品提升到通常不良產品玩家所習慣的不良產品之上的必要步驟。
格蘭讓說：“製作一本關於視頻遊戲的漫畫不是一個新主意。但過去被認為是商品。”
“出版商會簽約一些漫畫出版商來處理整個事情，從Z到Z。結果幾乎總是平庸的，漫畫書要么重述遊戲的確切故事（誰想要這個？），要么獲得一些核心價值觀宇宙是錯誤的，總是給人一種非典型和廉價產品的感覺。
“這對粉絲來說是不好的，但也對生意是不利的：人們通常不會兩次犯同樣的錯誤。”
格蘭讓說，團隊在漫畫系列製作中面臨的最大挑戰之一是秋天令人信服的讀者，這將不是一場普通的視頻遊戲災難。
他說：“漫畫迷本能地避免了這些。”顯然，這對任何人都不會有利可圖。
傳統的盒裝零售是有點沮喪- 但是，大牌特許經營繼續創造和打破銷售記錄。在這樣的氣候下，很容易變得憤世嫉俗，並想像出版商以其所有價值為成功的財產擠奶。但是格蘭傑恩堅持認為，刺客信條並非是為了先付襯衫而建造的。
“刺客信條的創意團隊知道他們已經開發的宇宙使得成為可能 - 所有這些不同的角色和歷史時刻都可以探索。但是，要能夠在所有這些媒體上擴展您的故事，您需要您的宇宙來吸引一個大量聽眾。”他說。
“請記住，隨著刺客的信條，他們正在推出新的IP。即使他們希望取得成功非常強大，也不能保證。這是未知的因素。
“跨媒體並不是對銷售現象的反應。育碧以其在遊戲中的敘述而聞名（不僅在刺客信條中）。對於我們來說，Transmedia確實是一種創造更多訪問我們宇宙和宇宙和訪問我們的宇宙的方式的方式加深已經沉浸在這些宇宙中的人的體驗。”
Kathrine 
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