微軟的菲爾·斯賓塞（Phil Spencer）坦率地承認，該公司將游戲機戰爭丟給了競爭對手

微軟的菲爾·斯賓塞（Phil Spencer）在談論Xbox的性能時似乎有些沮喪。

Spencer在談到Kinda有趣的遊戲時說，雖然該公司並不是從事“超越索尼或超越任天堂”的業務，但實際上並沒有解決該公司的解決方案或勝利。

因此，微軟決定了第三名，而不是與遊戲機戰爭進行戰鬥，而是將重點放在雲和訂閱服務上，例如Game Pass，其新一代遊戲機。

“事實是，當您在遊戲機市場中排名第三，而前兩個球員的強大，並且在某些情況下非常分散地關注交易，而其他使Xbox成為Xbox的事物對於我們作為一個團隊來說，很難- 這在我們身上，而不是其他任何人。”斯賓塞說。

儘管微軟專注於為Xbox用戶創造出色的遊戲體驗，但Spencer表示，該公司意識到它不能以傳統的控制台策略對Nintendo或Sony贏得勝利。

他說：“我看到了那裡。我看到評論說，如果您只是製造出色的遊戲，一切都會轉彎。” “這不是真的，如果我們走出來製作出色的遊戲，突然間，您將以某種戲劇性的方式看到控制台的分享變化。我們失去了Xbox One Generation的最糟糕的一代，每個人都在這裡建造了他們的數字圖書館遊戲。

“這個想法是，如果我們更多地專注於遊戲機上的精彩遊戲，我們將以某種方式贏得遊戲機競賽，我認為與大多數人的現實無關。”

Spencer表示，雖然控制台是公司Xbox部門的核心，但有時其競爭對手在整個遊戲機團隊中都很難。

“我們不從事索尼（Sony）或超越任天堂的業務。對於我們來說，沒有真正的解決方案或勝利。

“但是我知道有些人想讓我們成為藍色男人所做的更好的綠色版本，我只是要說Xbox在其他人之後沒有勝利。我們必須通過遊戲通行證，我們與XCloud一起做的事情以及我們的遊戲方式來做自己的事情。”

話雖如此，Spencer對消費者可以用來在各種設備（例如蒸汽甲板）等各種設備（例如控制器，PC和掌上電腦）上玩購買的遊戲的設備確實很樂觀。雖然這太好了，但斯賓塞說，微軟並不期望Microsoft放棄遊戲機市場完全專注於蒸汽。

尤其如此，因為90％的購買遊戲機在營地中，無論是任天堂，PlayStation還是Xbox；另外，對於消費者來說，購買一個不會允許他們將較舊遊戲推向新一代的遊戲機並不具有成本效益。

Spencer說：“這是他們玩的大型遊戲是當您想到Fortnite，Roblox和Minecraft時使用的大型遊戲。” “世代相傳的連續性是如此之強。

“我看到很多專家想回到我們所有人都有墨盒和碟片的時代，每個新一代都是一個乾淨的板岩，您可以切換整個控制台共享。

“那不是我們今天所處的世界。沒有世界星菲爾德十分之11，人們正在出售其PS5。那不會發生。”