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這是一個全新的新一代，微軟決心從過去的錯誤中學習。聽起來很熟悉，對吧？只有這是2004年，最近聘用的副總裁彼得·摩爾（Peter Moore）告訴尼克基公司（Nikkei Business）Xbox不會在日本重複失敗。
當然，Xbox並不是在其他任何地方都賣得特別好。它幾乎無法擊敗GameCube在全球範圍內的銷售中，其2400萬個單位遠遠落後於任何繼任者。為了進行比較，PlayStation 2是暢銷遊戲機曾經售出的1.55億套。但這在日本特別糟糕。未經證實的數據表明，它在PlayStation和Nintendo的心臟地帶上移動了約500,000個單位，佔原始Xbox銷售額的2％。
決心用新的Xbox 360縮小差距，Microsoft變得積極進取。它的第一步是與前正在開設自己的工作室的前最終幻想製片人Hironobu Sakaguchi簽署獨家合同。在2005年對IGN的採訪中，摩爾在毛伊島的薩庫古奇（Sakaguchi）的房子裡講述了會議，最終導致了一項交易，該協議鞏固了“一瓶非常昂貴的清酒，這太好了，甚至不應該喝醉” 。
摩爾繼續說：“日本是遊戲行業的搖籃，也是非常有創造力和創新思維的家園，至關重要的是，將Xbox視為該地區可行的競爭對手。日本市場對我們而言都是很大的優先事項。 - 在接下來的12-18個月中，這是我的主要工作，以確保我們的合作夥伴是我們的合作夥伴。這是一項將來會有回報的投資，並將成為我們下一代系統的平台駕駛遊戲。”
摩爾忠於他的話。當年晚些時候，在東京遊戲節目（TGS）上，微軟正式宣布了該遊戲機的發布日期。當Xbox 360於12月在日本推出時，緊隨其後死亡或活著4，大量向日本觀眾傾斜。隨後的其他獨家產品，包括Vesperia，Star Ocean和《最後的殘留》的故事。 Square Enix揭示了最終幻想13也將進入Xbox 360時，震驚了遊戲行業，這是微軟的重大政變。
然而，成功未能遵循。 Xbox 360在日本發射時幾乎沒有動彈。藍龍在TGS 2006中吸引了大批人群，但這種高興趣未能轉化為銷售。在2007年的假期奔跑期間Xbox 360是唯一看到其銷售下降的遊戲機。
它可能最引人注目的成功是Vesperia的故事，Vesperia的故事實際上看到了Xbox 360遊戲機在2008年在日本售罄。但是，即使像Vesperia這樣的熱門歌曲也只會移動數十萬個單位。
問題的一部分是，在日本，遊戲機的整體下降。日本遊戲玩家對在線播放和高清圖形等主要的下一代功能沒有任何興趣，而是傾向於Nintendo DS和PSP之類的手持式。標准定義Wii主導了市場，PlayStation 2一直在2009年一直得到充分支持。
最後，日本並不是微軟所期望的。摩爾宣布日本對日本的“重中之證”四年後，巨型男人設計師Keiji Inafune宣布日本遊戲行業已經“完成”。它最終將創造性地恢復 - 迪蒙（Demon）的靈魂於同年發行 - 但日本對移動遊戲的全心全意將繼續抑制傳統的遊戲銷售。即使在今天，在日本，巨大的獵人，《最終幻想》和《龍Quest》等行業標準之外的遊戲也很少。
日本開發商將在其他國家取得成功。至於微軟，雖然Xbox 360是迄今為止最成功的遊戲機，但它從未真正在日本趕上。
“可能是因為PlayStation是日本的國內品牌，”Inafune在2013年告訴IGN。 “作為一個日本人（人），我認為這是自然而然的感覺，您會感到更加親密或對家用產品更加緊密，我發現自己也是如此。從國外，很容易從您自己的國家挑選一個。”
隨著2020年的到來，微軟再次旋轉下一代炒作機。但是，儘管微軟遊戲執行副總裁菲爾·斯賓塞（Phil Spencer）說微軟“致力於將日本領先的遊戲創作者的創新和本土內容帶入全球觀眾，”幾乎可以肯定的是，這次這次贏得日本遊戲愛好者的心靈並不會付出很大的努力。日本遊戲行業遠非“完成”，但微軟對該市場的野心肯定是。
Kathrine 
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